Eilispäivän menestys ei koskaan ole tae huomisen tuloksista. Henkilöarviointi ei voi pelkästään perustua tähän. Tehtävän asettamat vaatimukset ovat lähtökohta. Keskeisiä näkökulmia ovat markkinatilanteen, strategian, yhteistyökumppanien ja henkilöstön asettamat haasteet. Minkälainen on tehtävään liittyvä valintaprofiili?
Johtaja-arvioinneissa on tärkeää arvioida henkilön ammattitaito, työskentelytyyli ja usein ennen kaikkea leadership-taidot. Miten hän saa ihmiset innostumaan ja sitoutumaan? Miten hän hahmottaa yrityksen strategian ja sen kehittämisvaateet? Mitä lisäarvoa hän tuo mukanaan?
Smartin johtaja-arvio rakentuu syvällisestä haastattelusta ja huolellisesta toimintaympäristön vaatimusten selvittämisestä. Tarvittaessa käytämme psykologisia arviointimenetelmiä. Tätä varten Smart on solminut yhteistyösopimukset alan luotettavien toimijoiden kanssa. Smartilla (Sakari) on Suomen Psykologiliiton myöntämä osaamis- ja kompetenssipohjaisen henkilöarvioinnin sertifikaatti.
